المرونة الاستراتيجية وعلاقتها بالاحتراق الوظيفي لدى العاملين بجامعة حائل

هدف البحث  إلى دراسة العلاقة بين المرونة الاستراتيجية والاحتراق الوظيفي لدى العاملين بجامعة حائل، وکذلک دراسة الفروق فى کل من المرونة الاستراتيجية والاحتراق الوظيفي تبعا للمتغيرات (الجنس- العمر- المؤهل - الوظيفة الخيرة).  وتمثلت أدوات البحث فى استمارة البيانات العامة، إستبيان المرونة الاستراتيجية، إستبيان الاحتراق الوظيفي. وتم تطبيق البحث على عينة تکونت من: (456) من العاملين بجامعة حائل من الجنسين، من إداريين وأعضاء هية تدريس، تباينت أعمارهم وخبراتهم ومؤهلاتهم ، ولقد تم اختيارهم بطريقة غرضية. واتبع البحث المنهج الوصفى التحليلى.
     وکان من أهم النتائج: وجدت علاقة ارتباطية عکسية  ذات دلالة إحصائية بين المرونة الاستراتيجية والاحتراق الوظيفي لدى العاملين بجامعة حائل عند مستوى معنوية (0.01)، تحققت المرونة الاستراتيجية بجامعة حائل بدرجة مرتفعة، وکانت درجة الاحتراق الوظيفي لدى العاملين بجامعة حائل متوسطة.  کما وجدت فروق ذات دلالة إحصائية فى کل من المرونة الاستراتيجية والاحتراق الوظيفي تبعا للمتغيرات (الجنس- المؤهل – الوظيفة الخيرة).کما وجد تباين دال إحصائا فى الاحتراق الوظيفي تبعا للعمر عند مستوى معنوية (0.001)، بينما لم يوجد تباين دال إحصائا فى المرونة الاستراتيجية تبعا للعمر. توصيات البحث: زيادة تفعيل تحقيق المرونة الاستراتيجية فى جامعة حائل لما لها من تأثير مضاد لشعور العاملين بالجامعة بالاحتراق الوظيفي.